Autor: André Faria Gomes
Idioma: Português
Páginas: 163
Ano: 2013
ISBN: 978-85-66250-12-1
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Conteúdo
As diversas metodologias ágeis que formam o tão falado "Agile" são hoje uma das maneiras mais eficientes de guiar um projeto do ínicio ao fim, sem complicações e mantendo o tempo inteiro o foco na entrega de valor para o cliente.
Neste livro, André Faria Gomes, renomado coach e líder de equipes, explica como os diferentes sabores de Agile podem fazer um projeto de sucesso.
Aprenda como o Kanban, XP e Scrum podem ser usados em conjunto e onde cada um dos métodos se complementa, além de conhecer dicas para adotar as metodologias no seu dia a dia de trabalho.
Sumário
1 - Introdução a Métodos Ágeis
1.1 - O Manifesto Ágil
1.2 - Métodos Ágeis
1.3 - Compreendendo os valores Ágeis
1.4 - Benefícios dos métodos Ágeis
1.5 - Agregando mais valor com Scrum
1.6 - Excelência técnica com XP
1.7 - Fluxo contínuo com Kanban
1.8 - Qual é o melhor método?
1.9 - E agora, o que eu faço amanhã?
2 - Fluência Ágil
2.1 - Evolução e maturidade de uma equipe Ágil
2.2 - Ordem, caos e complexidade
2.3 - E agora, o que eu faço amanhã?
3 - Foco em valor para o negócio
3.1 - Disseminando a visão do projeto
3.2 - Planejamento e desenvolvimento iterativo
3.3 - Planejando uma iteração
3.4 - A reunião diária
3.5 - Limitando o trabalho em progresso
3.6 - Escrevendo histórias de usuário
3.7 - Mapeando histórias de usuários
3.8 - Conhecendo os usuários através de personas
3.9 - Melhorando a previsibilidade com estimativas
3.10 - Definindo entregas com o planejamento de releases
3.11 - Roadmap do produto
3.12 - Mantenha as opções abertas
3.13 - E agora, o que eu faço amanhã?
4 - Entregando valor
4.1 - Testes Ágeis
4.2 - Simplificando o código com refatoração
4.3 - Código limpo
4.4 - Propriedade coletiva do código
4.5 - Linguagem ubíqua
4.6 - Design Ágil é design iterativo
4.7 - Definindo o significado de Pronto
4.8 - Integração contínua
4.9 - Programação em par
4.10 - Revisão de código
4.11 - Dívida técnica
4.12 - Agilidade explícita com mural de práticas
4.13 - E agora, o que eu faço amanhã?
5 - Otimizando valor
5.1 - Direcionando a equipe
5.2 - Métricas Ágeis
5.3 - Apresente o resultado em reuniões de demonstração
5.4 - Melhoria contínua com retrospectivas
5.5 - Eliminando desperdícios com Lean
5.6 - E agora, o que eu faço amanhã?
6 - Otimizando o sistema
6.1 - A gestão pode ser Ágil?
6.2 - Feedback
6.3 - Escalando Ágil com programas e portfólios
6.4 - Formação das equipes
6.5 - Práticas de aprendizagem
6.6 - Hackathons
6.7 - Comunidades de prática
6.8 - E agora, o que eu faço amanhã?
7 - E agora?
8 - Apêndice A: Ferramentas de apoio